内容简介

“拉通”是其横向底层逻辑和密码，是对精益和敏捷等运营管理理论的集成创新和应用突破。

本书建立了一套标准（共分九级）来评判经营管理的真实水平，帮助企业对号入座并牵引后续变革；可复制的“五通”方法论——悟通、打通、穿通、弹通、拉通，助力华为实现员工自动高效协同、顺利数字化、增效增长、持久竞争力，值得各种规模的各行企业借鉴。