内容简介

如何从业务尖兵转型为管理者？领导者的基本功包括哪些方面？如何带领团队将任务落地为成果？上下同欲者胜：怎么同欲、如何胜？如何以价值为纲，引导他人合作？

在现代职场人越来越高的自主意识面前，成为对员工产生有效影响的领导者，似乎变得比以往任何时刻都更难。

本书所谈的领导力，不是商业原理、无关道德说教，就是你与你的下属、你的上司，以及你无权指挥，但又不得不合作的人协同成事时所需要运用的能力——面对面的影响力。