内容简介

本书共7篇22章，从软件交付面临的主要挑战和新要求，提出了软件快速交付的目标和方法体系。围绕快速交付，从管理、知识、方法和评价四个方面，通过理论与实践相结合，进一步论证快速交付方法，加深读者对快速交付方法论的理解和应用。通过绩效量化和价值评价，阐明快速交付方法论对交付能力提升的作用、价值与意义。最后对社会发展、技术应用与快速交付的关系，以及信息化建设的未来进行了高度展望，给读者以启示。本书内容以快速交付能力为主线，以更快更好更经济、满意度更高为目标。从管理、知识和评价三个体系阐述软件快速交付的思想理论。其中管理篇通过能力管理、团队管理、项目管理、质量管理和成果管理，以管理方法来指导快速交付。知识篇通过工具、方法、流程和模板，以知识方法来支撑快速交付。评价篇通过人员、团队、项目的绩效、项目、经济、社会的价值，以价值方法来衡量快速交付。方法篇通过具体的过程域方法，模型体方法、新模式方法和新技术方法，以交付方法来保障快速交付。案例篇通过四种方法的实例，以实践方法来验证快速交付，将方法和案例相结合，阐述软件交付是如何快速的，是软件快速交付的实践。软件快速交付方法体系中，过程域方法是将交付任务映射成过程活动，按流程和工单进行串行交付和并行交付，是基础层级的快速交付方法。