内容简介

本书是作者在中国运输行业沉浸15年的厚积薄发之作，一本指导中小型车队运营的实操指南，深度阐述了汇管车是如何以“产业互联网+卡车运输”的模式打造运输车队精益管理服务平台的过程，事无巨细地给出了从选车到用车，从组建到运营的执行方法和可预期的结果，读者由此可以透彻地理解运输企业打造竞争力的运转方式。

同时，在具体的行动指导上，作者也以自身的成功经营为例，给出了很多有价值的方法和案例，比如围绕运输成本的数据建立分析模型及对车队核心资源——人的剖析，详细介绍运输车队的赢利之道。