内容简介

本书内容来自于真实的案例。书中通过一家工厂为满足新客户需求而进行的全新规划，诠释了外部物流模式的策划过程。不同于以往将物流成本和仓储成本累加进行方案对比的方法，本书提出将来自生产的J成本理论应用于物流方式的规划中。除了考虑运输成本，还将运输时间和相应的库存天数纳入关联因素中，对物流规划提出新的综合性评估方法。24天的项目虽然短暂，但对于规划类项目的要求却是一应俱全。读者可以从中了解一个详细的流程，并为规划类项目带来新的启示。