内容简介

人是当今任何企业中最重要的资产。伟大的成就需要强大的人力。为了确保你的业务尽可能高效，作为一名领导者，你要能够激励他人并从他人身上汲取最好的东西，这在公司变革或个人无把握的时候可能是一项艰巨的任务。

本书是培养这种关键领导技能的实践指南。作者在研究马斯洛需求层次理论、赫茨伯格工作激励理论等理论的基础上，与实践相结合，以清晰、易于使用的方式呈现基于科学证明的激励方法，以使你和你的团队能力发挥到最大，而且让你尽可能精力充沛，充满动力。