内容简介

本书总结了一套切实可行的七步落地方案，适合于管理基础比较薄弱的企业实现管理转型，让战略、运营、绩效成为一个整体。战略落地的务实方法，重点是如何在统一思想、统一认识、统一标准的基础上，运用运营计划管理工具，实现战略的闭环管理，具体分为七个步骤：高层如何树立正确的战略意识，让战略也能被基层员工所理解，用数字说话，用运营策略转化战略，用运营计划承接策略，到市场实地考察落地效果，不断地回顾与改进。