内容简介

本书从人力资源管理业务体系和人力资源管理者的角色定位出发，对人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理6大业务模块中的25个具体的工作事项进行了系统化设计，并提供了制度、方案、流程、图表和工具，共计120多个范例。 阅读本书，你将快速获取人力资源管理实战技巧，实现从零基础的人力资源入门人员成长为卓越的HR职业经理人。