内容简介

作者提出了独创的“珍珠链”预算管理体系，系统性地解决了企业提质增效等问题，避免企业出现“头痛医头、脚痛医脚”的管理大忌。

书中穿插了有代表性的场景化案例和百余张实用图表，身临其境般将读者带入“战略规划—年度计划—预算编制—执行分析—考核评价”的全面预算实操全景中。