内容简介

当动荡成为新常态时，一个组织的生存取决于洞察型领导，以预测威胁，发现机会，并在适当的时候迅速采取行动。在《洞察型领导：企业如何穿越数字噪声》一书中，战略专家乔治·S.戴和保罗·J.H.休梅克提供了在数字技术进步加剧动荡时蓬勃发展的工具。本书作者向领导者展示如何评估他们的警觉能力，并在整个组织中培养洞察力和远见。他们借鉴了一系列案例应对数字噪声的早期认识。作者描述了如何分配稀缺的注意力资源，如何检测微弱信号并将其从背景噪声中分离出来，以及如何在竞争对手之前做出战略性的反应。两位作者提出了创建动态期权组合的方法。最后，他们提供了一个行动议程以及在整个组织中提高洞察力和敏捷力的技巧。