内容简介

本书是在世界各地调查了多个团队软件交付过程后的经验总结。讲解了成功的开发团队如何通过示例实现规范，来建立利益相关者和开发团队之间的沟通桥梁，并讲述了敏捷验收测试和行为驱动开发；并在案例分析部分展示了一些团队实施实例化需求说明的历程。