内容简介

本书重点介绍如何运用NLP技术的相关理论、技巧及工具对销售团队进行有效管理，旨在帮助销售团队管理者带出一支高绩效的销售团队。本书从教练技术解读以及团队教练能力模型切入，首先重塑销售团队管理者的管理理念和能力，进而从心智、沟通、销售、绩效、员工成长等五个方面详细阐述带出一支高绩效团队的技巧和方法。为销售团队管理者提供最实用、最有效的帮助。