内容简介

本书内容涵盖常见5大绩效管理工具的用法，针对这些绩效管理工具进行拆解、分析，并将方法论转化为容易上手操作的表单、图形、工具、模型，让方法论可视化、流程化、步骤化、模板化，通过大量实务案例详解呈现操作过程，能够有效指导读者做好绩效管理工作。本书分成7章，前5章分别介绍OKR、KPI、KSF、MBO、BSC绩效管理工具的用法。每章的主要内容分成3部分，第1部分是绩效管理工具的功能介绍，第2部分是绩效管理工具的应用方法，第3部分是绩效管理工具应用的实战案例。后2章分别介绍绩效管理工具落地实施相关的绩效管理重点程序和常见问题解析。本书案例丰富、模板齐全、实操性强、通俗易懂，适合所有人力资源管理从业人员、企业各级管理者、各高校需要人力资源管理实操教材的教师或学生、考取人力资源管理师及其他人力资源管理专业相关证书的学员、需要人力资源管理实战工具书的人员，以及其他对人力资源管理工作感兴趣的人员。