内容简介

本书从第一增长法这一角度切入，讲述了企业通过四大增长模型为企业的业务注入活力，并建立公司的未来增长战略，从而实现指数级增长。

四大增长模型能帮助企业：1.选择迈向第一的战略目标；2.让产品成为用户的第一选择；3.选择第一用户；4.打造一流战斗团队。

企业资源有限、人力有限、资金有限、时间有限，一定要把有限的资源集中起来，抓关键动作，抓核心增长点，集中力量办大事。通过阅读本书，企业经营者或管理者可以看清增长的本质，找到增长关键动作，从而一一击破。