内容简介

本书结合国内外理论研究成果和企业实践经验，以“合规体系策划-体系建设-体系运行-有效性评价-持续改进”的合规管理工作流程为逻辑主线，对于企业合规管理的工作内容及其内在联系进行梳理总结，厘清企业合规有关基本概念，提炼出企业合规管理体系的构成要件和实务工作内容，分章论述，并在此基础上，建立起企业合规管理的整体框架。

同时从企业合规管理的工作内容和职责要求出发，对企业合规师专业定位进行了探索。