内容简介

中小企业如何选择合适的人力资源策略？很大一部分在于老板意志和中小企业的特殊性，本书从人力资源的几大模块入手，告诉读者如何正确理解、选择各种人力资源管理技术、工具和方法、如何开展人力资源管理工作，每个章节关注中小企业实际，分为人力资源规划，招聘与配置，薪酬福利管理，目标与绩效，员工培训和开发，最后到组织变革管理和企业文化管理。企业的领导者需要具备的人力资源管理意识中小企业人力资源管理所应当遵循的普适规律和通用原则人力资源领域需要的工具方法和模型