内容简介

为什么下属不愿意把工作当成自己的事情，总是得过且过？为什么你给下属提供了诸多解决方案，他们依然手足无措？为什么大包大揽的全能型领导人反而阻碍了团队目标的实现？为什么牢骚满腹的员工应当得到管理者的重用，而不是被冷落？为什么过度关注员工的工作完成情况会让他们逐渐丧失自身优势？为什么当你努力成为下属的“好朋友”时，团队却没了创新精神？……

国际知名领导力培训公司EMyth CEO乔纳森·莱蒙德首度公开20年领导力培训精华，用3大核心管理法则、15个真实管理故事，教你全面打破管理瓶颈，打造一支高效团队。