内容简介

本书以基础篇、技术篇、提升篇三大部分，共八大章，来教授非人力资源部门的直线经理，如何树立正确的人力资源管理观，如何提升管理技能，如何运用关键“选用育留”的人力资源管理方法和工具，如何提升员工和部门的工作效率等。通过这些内容的学习，直线经理可以提升管理能力，获取部门核心竞争力。本书适合企业管理者、非人力资源部门的直线经理、企业中层领导，创业公司领导者，人力资源研究者及爱好者等。