内容简介
该书在战略导向视域下对绩效管理理论与实务进行研究,首先基于战略导向,对政府绩效管理理论与实践中的几个重要问题的追问,探寻政府绩效管理的本质,以便政府部门更有效地调动公共服务人员的积极性和创造潜力,进而达到较高的绩效水平;然后坚持战略导向下全面阐述绩效管理系统模型,并对绩效管理系统管理工具进行详细论述;接着对国外政府绩效管理实践进行概述,重点选择美国、英国、日本和新加坡等国;最后,系统地研究我国几个典型的政府绩效管理案例,提出提高政府绩效管理的建议。
该书在战略导向视域下对绩效管理理论与实务进行研究,首先基于战略导向,对政府绩效管理理论与实践中的几个重要问题的追问,探寻政府绩效管理的本质,以便政府部门更有效地调动公共服务人员的积极性和创造潜力,进而达到较高的绩效水平;然后坚持战略导向下全面阐述绩效管理系统模型,并对绩效管理系统管理工具进行详细论述;接着对国外政府绩效管理实践进行概述,重点选择美国、英国、日本和新加坡等国;最后,系统地研究我国几个典型的政府绩效管理案例,提出提高政府绩效管理的建议。