内容简介

全书内容涵盖培训管理实操过程的方方面面，分为12章，包括如何认识培训管理、人才培养与人才梯队建设、如何搭建培训管理体系、如何发现和分析培训需求、如何开发和管理培训资源、如何制订和运行培训方案、如何评估和转化培训效果、如何实施以师带徒制度、如何开展新员工培训、如何实施管理岗位培训、如何实施关键岗位培训、如何实施员工职业发展管理。