内容简介

全书共8章，逻辑上可分为三部分：

第一部分，工程能力实践（第1-2章）重点分析了技术团队需要具备的基础工程实践能力以及如何驱动团队提升这些能力，比如保障代码质量的制度和规范，以及产研团队如何通过测试左移实现高效协作和能力提升。

第二部分，平台体系实践（第3-5章）重点阐述了如何利用DevOps全链路平台间的联动性，通过度量、监控、预警等消息触达手段反馈团队的问题，通过事件管理驱动团队问题的解决。

第三部分，管理模式实践（第6-8章）重点阐述了如何通过不断提升团队影响力，结合不同的管理模式和平台管理属性功能，联动具有共同目标的部门开展有效的项目管理，并在蕞后通过总结与行动部分为读者勾勒一幅Devops转型和研发效能提升的全景图。