内容简介

本书系统介绍了运营管理的概念、原理和方法。

本书兼顾制造业和服务业的运营管理，理论体系完整，既介绍了运营战略以及运营系统的规划设计与运行控制的相关知识，又介绍了新的运营管理理论与方法，如准时制生产、供应链管理、绿色设计与绿色制造、工业4.0、大数据及其应用、六西格玛管理、价值流图以及精益服务等。

本书还介绍了一些国外知名公司的运营管理实践以及本土化的案例。