内容简介 九大支点构造均衡的经营体系：洞见趋势、锚定赛道、经营模态、思维范式、多维创新、价值再造、利润法则、格局提升、团队塑造。 解构九大支点，体现的是领导力、战略和执行，呈现的是企业价值塑造的、命门、罗盘和利刃。
