内容简介

本书基于作者及其团队在中国企业的不断学习与实践，提出了敏捷绩效改进的"知行合一”双环模型，并详细阐述了这一模型的实操技巧。

全书共分10章。第1章探讨了绩效改进学习者的常见挑战；第2-7章阐述了"知行合一”双环模型中的6个核心步骤；第8章介绍了敏捷绩效改进项目实施流程；第9章分享了敏捷绩效改进的实践反思；第10章讲述了敏捷绩效改进如何在4个方面为管理赋能，以及怎么实现运营交付。