内容简介

在日常的工作过程中，每一位员工都有可能发现组织中的潜在问题和改进方法。然而由于各种不同的原因，员工往往会选择保持沉默，对组织隐瞒自己持有的信息、意见和建议。本书基于社会信息加工理论和调节焦点理论，采用问卷调查的研究方法，检验了领导文化价值倾向与员工人格特征对员工沉默行为的影响与作用机制，试图从领导和员工这两个不同的视角为研究者和实践者理解员工沉默行为提供新的思路。

首先，基于社会信息加工理论，本书从文化价值观的视角出发，检验了领导权力距离倾向对员工沉默行为的跨层次作用。其次，为了更好地探讨领导权力距离倾向对员工沉默行为的影响机制，本书基于已有的沉默行为理论，引入建言有用感和心理安全感作为重要的中介变量，检验了这两个员工感知变量对于领导权力距离倾向与员工沉默行为关系的中介效应。最后，基于调节焦点理论，本书检验了员工的调节焦点对领导权力距离倾向与员工沉默行为之间的间接关系的调节作用。