内容简介

《正念领导力》没有艰深晦涩的管理学理论，只有一个简单的模型——一条“正念”之线。 正念，是有意识地觉察当下，不被情绪左右，让自己成为解决方案。 领导者要时时刻刻判断自己处在“正念”之线之上，还是“正念”之线之下，以下有15项承诺，可以作为您的判断和实践标准： 1.承担根本责任 2.通过好奇心学习 3.感受所有情感 4.坦诚地说话 5.消除八卦 6.保持正直 7.激发欣赏之心 8.发挥天赋 9.玩耍和休息 10.探索对立面 11.向外求不如向内求 12.一切都是足够的 13.把世界当作盟友 14.创造共赢 15.成为解决方案

遵守这15项承诺，提升自己，从而解放团队。