内容简介

本书分别从精益理念与文化、精益工具与方法、精益管理与制度三方面，来论述推行精益管理时如何应对员工流失。核心思想：（1）面对高员工流失，精益生产的实践应该关注哪些问题；（2）如何合理应用精益管理中的技术和方法，帮助预防和解决员工流失的问题；（3）既然中国目前员工高流失不可避免，在推行精益生产时，精益管理应该怎样应对。