内容简介

本书以一个真实项目案例为主线贯穿始终，将所有的Project知识点全部融入其中，教授给大家Project项目管理思路，学会用Project管理真实的项目。全书共分10章，内容包括：为什么Project是项目经理的必备技能以及必修课、 项目启动、制定计划、优化计划、设定基准、更新与监控（仅进度、不含成本）、更新与监控（进度+成本）、项目收尾以及使用Project常见的问题解释。