内容简介

本书一共分为25章。第一、二部分，即前18章，共有96个问题，每章大致5个问题。每章或讨论应聘者的性格（目的是判定应聘者的事业稳定性或者晋升的资格）或强调实用的面试策略（目的是评估秘书、资深经理、销售人员或者专业/技术人员）。第三部分（第19～25章）提供了一些实用的信息，帮助招聘经理在尽可能降低法律风险的同时最大限度地利用招聘资源。本书旨在指导和激励世界各地的招聘经理，提升他们评估、培养和留住顶尖人才的能力，这是当今最重要的领导力之一。