内容简介

日系企业与西方企业存在巨大的差距。差距之一在于领导能力，差距之二则在于生产效率。

作者在麦肯锡日本分公司工作17年，做了5年管理顾问，12年的人事部门经理，对人才培养和企业管理有着丰富的切身经验和深刻独到的认识。

他分析了工作中应当如何最大限度节约精力和获取最优结果，并为企业提供了培养员工、改革员工工作方式的方向。

本书在人才招聘、工作分配、培训和职业规划、资料文件制作乃至会议流程等各方面向企业提出了详细而富有实践性的操作准则，为员工提供了高效工作的指南。